導讀:目前,我國經(jīng)濟處在增長(cháng)速度換檔期與結構調整陣痛期的疊加階段,機床工具行業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構與市場(chǎng)需求矛盾尚未有效緩解,低端產(chǎn)能過(guò)剩、高端能力不足矛盾仍顯突出,按照簡(jiǎn)單擴大生產(chǎn)規模的思路和做法實(shí)現增長(cháng)難以為繼。但在延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈和提供增值服務(wù)方面卻有著(zhù)非常大的發(fā)展空間,預計2014年整個(gè)行業(yè)將在轉型升級和結構調整中低位平穩發(fā)展。
面對新形勢、新情況、新變化和新趨勢,會(huì )議指出,新的一年漢江機床將化挑戰為機遇,以高精、高效為目標,以質(zhì)量、效益為中心,在機床和滾動(dòng)功能部件兩大主業(yè)實(shí)施責、權、利高度一致的內部CEO運營(yíng)模式,以利潤考核為重點(diǎn),堅持轉型升級,發(fā)揮特色制造優(yōu)勢;改革創(chuàng )新,促進(jìn)經(jīng)濟效益提升的工作方針,強化優(yōu)勢,挖掘潛能,重點(diǎn)抓好高精高效、成套成線(xiàn)螺紋加工設備的升級改造和推廣應用,集中力量加快螺桿轉子產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其主要措施如下:
第一,深化企業(yè)改革,提高發(fā)展質(zhì)量和效益
根據十八屆三中全會(huì )精神和集團公司新年度的重點(diǎn)考核事項,2014年將著(zhù)力提高企業(yè)運行效率與效益,實(shí)施內部CEO運營(yíng)模式:對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)突出以?xún)糍Y產(chǎn)收益率為導向的績(jì)效考核;增收節支,強化成本費用管理;加強現金流量管理,提高資金使用和資本配置效率;加強存貨和應收賬款管理,加快資金周轉;加大高精高效設備的推廣應用力度,提高生產(chǎn)制造效率和產(chǎn)品品質(zhì);規范內部控制體系,防控潛在風(fēng)險;強化基礎管理工作,挖掘內部潛力,把效益優(yōu)先作為加快企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
第二,加快自主創(chuàng )新,增強核心競爭力
實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,以用戶(hù)需求為先導,利用產(chǎn)學(xué)研用一體化優(yōu)勢,加大對高精高效螺紋加工技術(shù)、異形螺紋加工裝備的改進(jìn)及工藝研究,提高機床產(chǎn)品的性能和可靠性。具體抓好SK7712、SK6505數控蝸桿磨床、銑床、SKR7620內螺紋磨削中心、SK725數控絲錐磨床、重大專(zhuān)項試驗臺等產(chǎn)品制造和升級改造工作,在關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)上全力實(shí)現新突破;抓好科技重大專(zhuān)項課題攻關(guān)任務(wù),組織好2009zx04001171、2010zx04001162課題驗收工作,對已研發(fā)成功的專(zhuān)項成果產(chǎn)品,加快整改完善,努力實(shí)現專(zhuān)項產(chǎn)品的商品化和產(chǎn)業(yè)化,將科技成果轉化為經(jīng)濟效益。
第三,在機床產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級方面尋求新突破
機床產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)抓好制造水平升級、產(chǎn)品可靠性升級、機床外觀(guān)升級,提高產(chǎn)品檔次和品質(zhì),全面推進(jìn)高精、高速、高效發(fā)展戰略,在產(chǎn)品品質(zhì)和規;a(chǎn)上要有所作為;要繼續以客戶(hù)為中心,努力滿(mǎn)足用戶(hù)對產(chǎn)品的個(gè)性化需求,為其提供完善的工藝技術(shù)解決方案;重點(diǎn)抓好與西工大合作項目及重要客戶(hù)戰略性合作產(chǎn)品的生產(chǎn)制造和銷(xiāo)售服務(wù)工作;對絲杠、導軌廠(chǎng)現有加工設備逐臺進(jìn)行高精、高效升級改進(jìn);對SK74系列數控絲杠磨床、SK76系列數控內螺紋磨床、數控螺桿銑床、簡(jiǎn)易數控曲軸磨床等重點(diǎn)新產(chǎn)品進(jìn)行完善改進(jìn)。
第四,滾動(dòng)功能部件產(chǎn)業(yè)要瞄準標桿
聚焦高端價(jià)值鏈,謀劃超越首先通過(guò)對標管理工作,快速提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,重點(diǎn)抓好基礎性工藝技術(shù)研究、高精高效成套設備的投入和使用以及繼續抓好絲杠、導軌產(chǎn)品的清潔裝配工作;加快高效磨削、硬車(chē)削、硬旋銑、螺母復合車(chē)削中心技術(shù)的推廣應用工作;樹(shù)立精品意識,抓好產(chǎn)品外觀(guān)和品質(zhì)提升工作,研發(fā)和生產(chǎn)適應市場(chǎng)新需求的中、高端產(chǎn)品,提高市場(chǎng)競爭力;關(guān)注國內高成長(cháng)行業(yè),加大對鐵路、軍工、航空等新領(lǐng)域的市場(chǎng)開(kāi)拓力度。
第五,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基地作用,加快轉子產(chǎn)業(yè)發(fā)展
傾力螺桿轉子產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使其盡快成為新的盈利增長(cháng)點(diǎn)。重點(diǎn)加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地建設進(jìn)度,一號車(chē)間盡快投入使用,實(shí)現壓縮機主機和轉子產(chǎn)品的批量化、規;、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)銷(xiāo)售;解決高精度螺桿制造設備問(wèn)題,提高生產(chǎn)效率;抓好高壓多級高附加值產(chǎn)品研發(fā)試制和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設工作,積極培育高端制造產(chǎn)能;抓好對外合作和籌資工作,為螺桿轉子新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造良好條件。
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